موارد البشرية

ما هي أفضل الطرق لتنفيذ عملية تقييم الأداء للموظفين؟

هناك العديد من الطرق لتنفيذ عملية تقييم الأداء للموظفين، وهي تشمل:
1- عملية تقييم متعددة المصادر: وهي العملية التي تتضمن تقييم الموظفين من قبل مديرهم والزملاء والعملاء والموردين أيضاً. ويستخدم هذا النهج للحصول على رؤى متعددة لأداء الموظفين، بما في ذلك رؤية داخلية وخارجية.
2- عملية تقييم الأهداف: هذا النهج يركز على تحديد أهداف محددة لكل مستوى من مستويات الموظفين، ويتم تقييم أداء الموظف عندما يتحقق من تحقيق أهدافه المحددة.
3- عملية تقييم الأداء الذاتي: حيث يُطلب من الموظف أن يتقيّم أدائه وإنجازاته، ويقوم المدير بتقديم التعليقات والتوجيهات حول تقييمه.
4- ملاحظة عادية: تعتمد هذه العملية على ملاحظات منتظمة حول أداء الموظفين من قبل المدير والزملاء، في محاولة لتحديد وتحسين المواقع المحتملة للتحسين فيما بينهم.
5- عملية تقييم الأداء المنفصل: تستخدم هذه العملية لدمج تقييم الأداء مع عملية إدارة الأداء ،من خلال تحديد المخاطر النجمة عند تجاوز الأداء الأقل من المستوى المحدد مسبقًا.
يتم اختيار الطريقة التي تستخدم لتقييم أداء الموظفين استنادًا إلى احتياجات المنظمة وبرامج التطوير الحالية وحجمهــــا في المنظمة.
تم تحريره بواسطة الذكاء الإصطناعي .لذا هل كان المقال مساعداً؟!
نعملا
السابق
ما هو دور قسم الموارد البشرية في تنظيم علاقات الموظفين؟
التالي
ما هي أفضل الإجراءات لتسوية النزاعات الوظيفية؟

اترك تعليقاً